Dans le monde du SIRH, il existe à présent des dizaines de logiciels. Pour l’entreprise qui cherche à s’équiper, il n’est pas toujours simple de s’y retrouver. En réalité, chaque solution a ses forces et ses faiblesses. Certaines sont plus adaptées au secteur public, d’autres aux multinationales. Et puis au milieu de multitude d’option, on trouve Mon Intranet SIRH. Depuis ses débuts en 2008, l’éditeur français est parvenu à prendre sa place dans la cour des grands, en particulier sur le créneau des SIRH pour PME et ETI.
Des fonctionnalités adaptées aux règles françaises
L’un des gros reproches que font souvent les PME aux logiciels SIRH est leur faible adaptation aux règles locales. Bon nombre de logiciels ne gèrent pas le compte épargne temps, les RTT, les congés de fractionnement ou les heures supplémentaires bonifiées. Toutes ces particularités franco-françaises sont complexes à intégrer pour des éditeurs étrangers n’ayant pas prévu ce type de fonctions dès l’origine.
Ce n’est pas le cas Mon Intranet SIRH qui grâce à une architecture flexible a su intégrer la législation française en matière de congés et de temps de travail dès sa création. Ainsi, il s’adapte parfaitement aux besoins des entreprises.
Pour de nombreux éditeurs, c’est souvent l’histoire de l’œuf et de la poule. Développer des fonctionnalités spécifiques à un nouveau pays nécessite de gros investissements. Aussi, beaucoup ont fait l’impasse sur la gestion du CET ou des RTT, pensant qu’ils pourraient imposer leur solution malgré ces manques. Dans certains cas, cela fonctionne en effet mais la plupart du temps, les entreprises vont privilégier des solutions supportant de façon native leurs besoins.
Un déploiement rapide
Pour beaucoup d’entreprises, envisager un projet SIRH revient à se lancer dans une longue aventure qui durera plusieurs mois avec des réunions, des renoncements et finalement la perspective d’utiliser une solution bancale, pas totalement adaptée aux processus de l’entreprise.
Fort heureusement, cela ne se passe pas toujours comme cela. Certains logiciels sont plus simples à mettre en œuvre que d’autres. C’est le cas de Mon Intranet SIRH. Commercialisée sous la forme d’un service SaaS, la plateforme est directement mise à disposition de l’entreprise. La configuration se fait en quelques heures.
Cette simplification a permis à de nombreuses entreprises d’enfin accéder aux bénéfices de la dématérialisation. Tout cela était autrefois réservé aux grands groupes en raison de coûts élevés et de la nécessité de constituer une équipe projet très dimensionnée. Mais aujourd’hui, le SIRH s’est vraiment démocratisé et de petites structures peuvent en profiter en quelques jours sans aucune connaissance technique.
Une plateforme évolutive
Les SIRH s’étoffent au fil du temps. On observe depuis des années l’étoffement des offres. Les éditeurs ajoutent de nouveaux modules pour digitaliser toujours plus les services RH.
Mon Intranet SIRH n’échappe pas à cette tendance. Là encore, il a fait preuve d’originalité en intégrant un module Procure to Pay. Ce fut le premier éditeur SIRH à intégrer un tel module, le positionnant ainsi comme un précurseur de la convergence entre le monde des RH et celui de la finance. L’idée est simple : réduire le nombre d’outils et les coûts pour simplifier la vie des PME.
Est-ce que cela correspond à une tendance lourde du marché ? Assurément ! Demain, les éditeurs qui se focalisent sur un seul aspect auront du mal à exister quand leurs concurrents proposent 5 à 10 modules.
Une tarification adaptée
Les PME ont souvent un budget restreint à consacrer à leurs logiciels. Ils ont besoin de visibilité. Avec l’abonnement en mode SaaS, l’éditeur propose une solution sans investissement en licence. Le coût est ainsi lissé dans le temps. Cette approche adoptée dès les années 2000 par les premiers éditeurs est aujourd’hui devenue la règle incontournable.
Ainsi, Mon Intranet SIRH propose un abonnement à un tarif très abordable, à partir de 5 € HT par mois par utilisateur pour une entreprise 25 salariés. Ceci rend ce type de solutions accessibles aux PME.
L’automatisation, clé de voûte d’un SIRH performant
Qui dit SIRH dit automatisation ! Sans cela, la digitalisation n’a aucun sens. La saisie manuelle d’informations et les calculs faits à la main, tout cela disparaît avec l’adoption d’un SIRH. Et c’est tant mieux ! Il en résulte un gros gain de temps pour l’équipe RH et une réduction des erreurs.
Le choix d’un SIRH pour PME doit se baser sur des critères objectifs. L’adéquation entre le périmètre fonctionnel proposé par l’éditeur et vos processus internes est certainement l’un des aspects les plus importants. La localisation de l’éditeur et son ancienneté sur le marché sont deux autres points intéressants à prendre en compte.
