Manager la Génération Z au travail : l’ère du manager-coach
L’essentiel à retenir : le management de la Génération Z impose l’abandon de l’autorité verticale au profit d’une posture de « manager-coach ». Cette approche, centrée sur la quête de sens et le feedback continu, garantit l’engagement de collaborateurs pragmatiques dont 53 % privilégient, contre toute attente, les échanges en face-à-face pour bâtir une relation ...












