Intégration direction élargie stratégie : co-conception
Ce qu’il faut retenir : l’échec stratégique découle souvent de la mise à l’écart de l’équipe de direction élargie lors de la conception. Réduire ces experts à de simples exécutants coupe la direction des réalités du terrain. Les impliquer en amont génère une « propriété psychologique » du plan, condition sine qua non d’une exécution cohérente et ...












